楼主 | 收藏 | 举报 2013-06-26 00:13   浏览:78   回复:72

【讨论】【讨论】现场审核你最怕被审哪个方面?

现场审核一般分为文审和武审。两个老师各有分工。一个审文件一个审现场试验,或者一个审管理,一个审技术。
现场审核中我们肯定都怕审核到自己实验室的薄弱环节,那么在审核过程中,你最怕被审哪个方面呢?
审核中又有哪些趣事发生?欢迎举例说明,说出你的故事。
我先抛砖引玉。
第一次审核时,我们实验室人员都不会做不确定度,就怕审到这个项目。实验室的不确定度报告时从网上拷贝下来然后依葫芦画瓢做的。恰好审核时老师问你们实验室有没有不确定度的报告,我说有,然后拿给他看,老师看看没说什么,这一项也就过了,后来审核完后我们就猜这么难的东西老师也不会,有个样子就行。
到来年的审核时,换了一个老师,也要这个报告,我就很不当回事的给他了,结果就是一顿狂批,当时我是大汗淋漓,心中一万只神兽飘过。这回是遇到真正懂得专家了。
幸好我急中生智,连忙承认自己的不足,虚心和老师请教,认真的拿出小本记录老师的每一句话,认真的恭维,老师看我们如此好学,打开自己的电脑课件讲了足足一个小时,然后到中午吃饭才打住,最后也没有开不符合,只是连连说要好好领会他讲的内容。
后来我们又集体外出参加了一次不确定度的培训,才算把这一项做的有点样子。
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沙发 | 回复 | 举报 2018-02-02 09:21
不确定度确实是个难点,逐步推广也是未来的方向,任重而道远
藤椅 | 回复 | 举报 2018-02-02 11:11
审核我的项目,我倒是不害怕;
我比较害怕审核其它人的部分。。。。
比较不好意思,我们公司所有的活基本上都被我全包了,其它人都属于“事不关己高高挂起”。。。。我也知道这是个问题,但是老板不重视,我也没办法改变这个现状
板凳 | 回复 | 举报 2018-02-02 11:37
我是最近两年才开始接触CNAS实验室体系,平时也就是做做资料,管理体系文件。17年跳槽前在前任公司里经历过一次复评审,我负责给老师拿文件资料,老师要什么就拿什么。记得那个北京的专家特别和蔼,学识渊博,针对实验室不足的地方也是谆谆教导,没有特别为难我们。
现在,在新的公司,18年6月份要进行换证复评审。新公司已经经过了2个认可周期了,体系各方面还有领导们迎接评审的经验也很成熟了。但是我来了之后,仔细看程序文件,明显发现了很多不足,比如,文件竟然没有做过文件评审的记录、质量手册的目标也没有总体目标等等,我针对我能发现的地方做了些修改。至于我最怕什么,我觉得我什么都怕,可又觉得没什么可怕的,专家来了就是帮我们解决问题的。
希望自己能够努力向这个论坛里的大神们学习,早日在实验室质量管理体系上掌握自己的知识。
马扎 | 回复 | 举报 2018-02-02 11:46
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
审核我的项目,我倒是不害怕;
我比较害怕审核其它人的部分。。。。
比较不好意思,我们公司所有的活基本上都被我全包了,其它人都属于“事不关己高高挂起”。。。。我也知道这是个问题,但是老板不重视,我也没办法改变这个现状
对的对的,不重要的记录都是我写的,只会过他们要知道这个事情,但是审核老师问了还是一概不知,就知道做实验
地板 | 回复 | 举报 2018-02-02 12:07
原文由 乌云棉花糖(v3317532) 发表:
对的对的,不重要的记录都是我写的,只会过他们要知道这个事情,但是审核老师问了还是一概不知,就知道做实验


嗯嗯。。。
每次我都在旁边跟着,生怕“小祖宗们”一下子说漏嘴了。。。
你懂的,实验室里多“秘密”,不是什么都能符合“规范”。。。什么都能“讲给老师听”。。。。
6楼 | 回复 | 举报 2018-02-02 12:42
我今年说实验室要过CMA,我这方面还是小白,什么都怕啊!~~
7楼 | 回复 | 举报 2018-02-02 13:09  楼主
原文由 andychan59(andychan59) 发表:
不确定度确实是个难点,逐步推广也是未来的方向,任重而道远
是啊,不过好在比之前的一无所知强点了
8楼 | 回复 | 举报 2018-02-02 13:10  楼主
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
审核我的项目,我倒是不害怕;
我比较害怕审核其它人的部分。。。。
比较不好意思,我们公司所有的活基本上都被我全包了,其它人都属于“事不关己高高挂起”。。。。我也知道这是个问题,但是老板不重视,我也没办法改变这个现状
猫,你们不是第三方吗?老板都不重视?
9楼 | 回复 | 举报 2018-02-02 13:13  楼主
原文由 蘑菇砼(Ins_2d3d9341) 发表:
我是最近两年才开始接触CNAS实验室体系,平时也就是做做资料,管理体系文件。17年跳槽前在前任公司里经历过一次复评审,我负责给老师拿文件资料,老师要什么就拿什么。记得那个北京的专家特别和蔼,学识渊博,针对实验室不足的地方也是谆谆教导,没有特别为难我们。
现在,在新的公司,18年6月份要进行换证复评审。新公司已经经过了2个认可周期了,体系各方面还有领导们迎接评审的经验也很成熟了。但是我来了之后,仔细看程序文件,明显发现了很多不足,比如,文件竟然没有做过文件评审的记录、质量手册的目标也没有总体目标等等,我针对我能发现的地方做了些修改。至于我最怕什么,我觉得我什么都怕,可又觉得没什么可怕的,专家来了就是帮我们解决问题的。
希望自己能够努力向这个论坛里的大神们学习,早日在实验室质量管理体系上掌握自己的知识。
是的,大部分老师都是愿意指导我们的缺陷的。审核一次就和老师建立了联系,过去了还能继续交流。
10楼 | 回复 | 举报 2024-11-28 20:15
原文由 乌云棉花糖(v3317532) 发表:
对的对的,不重要的记录都是我写的,只会过他们要知道这个事情,但是审核老师问了还是一概不知,就知道做实验
两张皮要不得呀,我们公司还好,实打实的在做。
原文由 senke(lifen4607) 发表:
猫,你们不是第三方吗?老板都不重视?


不可说的秘密
嘘~~~
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