【讨论】【采购热门话题十六】交谈集中在我方强势点（销售量、市场占有率、成长等）上

告诉对方我公司目前及未来的发展及目标，让供应商对我公司有热枕、有兴趣。不要过多谈及我方弱势点，一个供应商的谈判高手会攻击你的弱点，以削减你的强项。

在肯定供应商企业的同时，指出供应商存在的弱点，告诉供应商：“你可以，而且需要做得更好”。不断重复这个说法，知道供应商开始调整对他自己的评价为止。

打赏

沙发 | 回复 | 举报 2018-04-02 15:13

这样做也就是一锤子买卖

藤椅 | 回复 | 举报 2018-04-04 20:08

分寸很难把握啊

板凳 | 回复 | 举报 2018-04-04 21:18

分寸把握好了，啥事都不是问题了

马扎 | 回复 | 举报 2018-04-06 10:51

有时候外强中干也能一时唬住人，但绝不是长久之计！

展会合作：

网站客服：

采购咨询：

网上标识信息 经营性网站备案信息 ICP经营许可证

营业执照（副本） 不良信息举报中心

免责声明：本站有部分内容来自互联网，如无意中侵犯了某个媒体、公司、企业或个人等的知识产权，请来电或致函告之，本网站将在规定时间内给予删除等相关处理。