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时光荏苒，转眼复星国际在香港上市已经十年有余，十多年来，复星国际在复星集团郭广昌的带领下，不仅实现了利润的成倍增长，同时还确立了未来的发展方向，复星集团郭广昌在企业香港上市十周年总结发言上做出了回顾与展望。
在当天的讲话中，复星集团郭广昌对复星国际上市十年做了一个简要的回顾，他说：我们一直认为，真正相信的东西，才是最有力的。所以复星做自己的战略规划的时候，一直把自己的逻辑想得比较清楚。因为只有逻辑想清楚了，我们自己真正相信了，执行了，才会有力，同时也会得到投资者和各方面的认可。十年前，复星国际在香港上市。应该说我们有两个很重要的战略，这十年来，复星集团郭广昌一直在执行。
复星集团郭广昌在当天的发言中，再次强调了巴菲特式“保险+投资”两轮驱动战略的正确性，不过，复星集团郭广昌对公司未来的发展提出了新的目标，那就是：不仅仅是利润的增长，郭广昌希望五到八年之后的复星，至少应该像现在的阿里，不但拥有空间、盈利能力、还拥有如阿里一般广大的用户群。
对于复星未来的发展战略，复星集团郭广昌强调了三个关键词：紧紧围绕产业、紧紧围绕家庭以及C2M。在产业方面，复星集团郭广昌特别强调了技术，显然，在复星未来的投资方向上，高新技术领域显然是其格外看重的。家庭，这个关键词毫无疑问与复星近年来一直强调的“富足、健康、快乐”领域的投资方向有关，可以预见，金融、医疗、旅游这些与每个家庭息息相关的领域仍然是复星未来投资的重点。复星集团郭广昌提到的第三个关键词：C2M，指的是Customer-to-Manufactory的缩写，强调的是客户与产品生产端的无缝衔接，这个概念复星董事长郭广昌已经屡次提出，而其所对应的便是国家的“供给侧改革”和“消费升级”。
除了回顾与总结之外，复星集团郭广昌对复星生态系统的构建、企业的文化建设等都做了全面的分析，提出了要求。复星集团郭广昌说：十年，按照这个路走下去，我相信，十年乘以十是很有空间的。未来五到八年，我们的目标不仅仅是利润的增长，我们希望五到八年之后的复星，至少应该像现在的阿里，有这种空间、这种盈利能力、这种广大的用户群。当然，我们可以有我们自己的特色，我们可能会更面向高端的客户，我们可能更重视我们的产品力，我们可能更重视技术投入，我们应该更有情怀，要有复星自己独特的方面。我们更加全球化，我们有更多的全球化的优秀企业家。这就是复星的特色，这就是未来十年我们要走的路。
通过多年发展，复星集团郭广昌不仅成为了复星集团的领头人，也为企业未来的发展指引了新的方向，这就是成功企业家的素质与独到的经营眼光，复星集团郭广昌被人誉为中国的巴菲特可以说是实至名归!
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